保險理財一次通

(轉載南山某任經理與同仁的對話)

 在部落格上看見雇傭制與承攬制問題，你要先把你的家人（保戶）顧好，要有業績才有僱傭沒有業績都不用僱傭！

本身要搞清楚目前博智與中策集團及中信金現在所做的事會不會影響到保戶的權益？保戶把保費交給業務人員，業務人員把錢交給公司，

這錢跑到哪去了？693億會不會就掏空1.6兆的資產？會不會發生這些事情，你要有義務跟保戶講的清清楚楚，保戶聽完之後你自己了解

保戶會覺得你都相信了基本上是沒有問題的！前提是你自己要搞清楚來龍去脈。

你不一定要認同博智,也不一定要認同中策甚至是中信金,但是你必須把南山人壽這塊招牌擦得亮亮的！為什麼？南山人壽是一顆鑽石，您

就是鑽石上面的一個成分，這顆鑽石有四個成分組成這顆鑽石，缺一不可：

第一個成分是三萬六千個保險業務同仁；第二個成分是四百萬的保戶；第三個成分八百多萬的保單；第四個成分是一點六兆的總資產，這

顆鑽石目前正在轉手，不會影響到鑽石本身的價值，只會讓價格越喊越高而價值不會有任何的減損，你不把鑽石擦亮，沒有人會把這顆鑽

石擦亮，一顆髒髒的鑽石看起來很像玻璃珠，別家賣鑽石的會說這是一顆玻璃珠，你不相信嗎？Owner　CEO都會換人，這些人還會再

換，股東還會再換，擁有者都還會再換，最後只有你跟你的保戶跟這八百多萬張保單跟這一點六兆資產永遠的留存下來，這些擁有者覺得

這顆鑽石讓他的身價變好，他會想把鑽石再賣掉，一點都不會奇怪也不用難過，但是你要跟保戶講清楚這不過是股權在轉移，跟鑽石本身

的價值是不會受到任何的傷害，把一些保戶關心與擔心的事情講清楚，這是你目前要做的事情！！